Préparer un one-on-one efficace avec un collaborateur

Collaborateur : {{NOM}} Poste : {{POSTE}} Derniers sujets abordés : {{SUJETS_PRECEDENTS}} Contexte actuel : {{CONTEXTE}} (projet en cours, changement, tension...) Fréquence : {{FREQUENCE}} (hebdo / bimensuel) Prépare un one-on-one structuré en 30 minutes : **Ouverture** (5 min) — 2 questions de check-in (humeur, énergie) **Agenda du collaborateur** (10 min) — 3 questions ouvertes pour qu'il/elle s'exprime **Sujets du manager** (10 min) — Points à aborder, feedback à donner **Développement** (5 min) — 1 question sur ses objectifs de croissance **Clôture** — Résumé des actions, prochaine étape Pour chaque section : questions suggérées, variantes selon le contexte (tout va bien / tension / démotivation / haute performance).